Es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial. Lo realiza por escrito una persona emprendedora, y en él plasma sus ideas, el modo de llevarlas a cabo e indica los objetivos que alcanzar y estrategias a utilizar.

Es una herramienta estratégica que permite afrontar los nuevos desafíos que impone el mercado laboral. Es un sistema de gestión que sirve para alinear las personas con los objetivos estratégicos de la organización. Procura potenciar la excelencia y las competencias individuales de acuerdo a las necesidades de una organización. El sistema de gestión por competencias se vincula con el desarrollo de los trabajadores en su puesto de trabajo y con la administración de sus potencialidades intelecto-laborales.

Se basa en principios y herramientas específicas que permiten hacer realidad lo siguiente: la calidad se gestiona. Sus principales características son que nos permiten desplegar la estrategia corporativa mediante un esquema de procesos clave. Así mismo se fundamente en el trabajo en equipo y los procesos transversales nos permiten cohesionar la organización. En este tipo de gestión buscamos la eficacia global de la organización y no la departamental.